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国产智能手机虽占据半壁江山 却难掩三大尴尬事实

2019-12-02 点击:573

最近,市场研究机构TrendForce发布了2015年全球智能手机出货量数据。 数据显示,2015年国内智能手机品牌发货量为5.39亿部,占全球12.93亿部的40%以上。苹果和三星的总市场容量接近5.47亿台,其增长率超过全球平均水平。 如果我们将这些数据与该机构2014年发布的数据进行比较,我们可以直观地发现,在全球十大智能手机制造商中,中国智能手机制造商又增加了一个席位,而总市场份额也增加了4.7%,从2014年的22.9%增加到今年的33.6%。

从趋势科技(TrendForce)发布的调查数据来看,我们似乎得出结论,国内智能手机制造商已经从弱变强,在全球竞争中表现出强大的协同效应,在总出货量和市场份额上都表现出良好的竞争力。 可以说,2015年,国内智能手机在出货量方面取得了巨大进步。国内品牌增长迅速,这是又一个丰收年。

但是请不要太沉浸在丰收的喜悦中。在大丰收下,2015年的国产智能手机似乎在2014年延续了发展进程。仍然有三个尴尬的事实无法掩盖。

一、高端不高,性价比仍然是最重要的武器

高端一直是国内手机制造商难以形容的痛苦。 2015年,国内制造商开始了“低端销量,高端突破”的双线模式 然而,从结果来看,国产智能手机的低端突破是成功的。 例如,美兰系列帮助魅族实现了2000万台的销量 然而,在高端突破方面,从定价和销量两个衡量维度来看,几乎所有制造商都死在了第一线。

在定价方面,我们定义的高端国内市场是指3000元的市场。 真正的高端市场还有很长的路要走。 对于目前国内高端市场最成功的华为来说,2015年底发布的年度旗舰产品华为Mate8给了我最大的感受,不是华为声称有多少技术突破,而是它的起价2999,这是目前中国最高端的旗舰产品。然而,这一价格低于苹果2013年发布的iPhone5S,官方价格仍然是3288。它也没有三星好,华为一再声称三星没有竞争力。三星最新的中档车型GalaxyA9始于3199

可以说,从定价的角度来看,我们定义的3000元的高端市场只是苹果和三星面前的一个中端市场。 在这个终端市场,除了华为、OPPO和vivo,小米笔记本的八个版本依然惨淡,魅族PRO 5、中兴轴突天吉、努比亚Z9等旗舰机型也是如此。 当然,国内产品并非没有昂贵的产品。 例如,华为MateS的上市价格超过4000英镑,但其销量远低于Mate7。今年1月,华为配偶的价格大幅下跌。Moto X的防撞性能非常好,价格为5288英镑,与苹果相当,但目前仍然太高,而且太少。

上述定价和销售两个维度反映了国内高端车型的尴尬局面。他反映了我们的高端车型。竞争力最强的仍然是性价比。在性价比达到4000后,消费者很少付账。

回顾以前许多关于“三星和苹果在创新方面很弱,中国在高端市场取得了强劲的进展,获得了稳固的立足点,并开始挑战他们的高端霸权;苹果和三星应该小心”等等。在我看来,中国离高端市场还很远。中国该觉醒了。

2。就出货量而言,国内制造商仍然极度依赖国内市场,海外市场所占比例较低。

2015年,国内智能手机制造商集体推出全球化战略,成立销售团队,营销售后网点,甚至投资海外市场的工厂。当时,他们欣欣向荣,希望挖掘这些潜力巨大的新兴市场,抓住增量机遇,在拥挤的国内市场饱和之前复制国内市场的增量奇迹。 然而,总体而言,国内制造商的国际化战略仍有很长的路要走。

首先,它在扩大国际市场方面有很大的地区局限性。从目前国内国际化地区来看,大多数制造商选择进入印度、东南亚、俄罗斯、巴西等市场。 这些地区的选择具有增长潜力,但更重要的是,这些地区的专利保护制度相对不完善。然而,即便如此,国内制造商在这些市场并不是一帆风顺的。例如,小米在进入印度时遭遇了爱立信的专利诉讼。 然而,在专利保护更加严格的欧洲和美国,尤其是美国,大多数国内产品尚未进入市场。

然而,就全球销量而言,2015年大多数国内智能手机制造商的国际化战略并没有给销量带来太大贡献。 加上趋势力(TrendForce)数据和各国内制造商给出的年度报告卡,TCL声称在海外市场拥有最大的销量,而其2015年智能手机的总销量为4840万台。 中兴通讯2015年售出5600万部智能手机,但根据中兴通讯钱学忠的年度公开信,中兴通讯2015年售出5600万部智能手机,在国内市场售出1500万部智能手机。根据这一计算,中兴通讯在海外市场销售了4100万部智能手机。华为2015年销售了1.08亿台,在国内市场销售了6310万台,根据这一计算,其内部和外部销售额约占6: 4

除了小米、oppo、vivo和魅族之外,国内智能手机制造商在海外市场的平均销售额 但是,从国内智能手机制造商5.39亿台的总出货量来看,国内智能手机制造商的海外比例仍然疲软,国内市场仍然承载着国内智能手机制造商的主要销量。 从这些中,我们也可以发现国内制造商的国际化还有很长的路要走,无论是国际区域扩张还是国际化带来的销量比例。

3。模仿依然流行

2015年国内手机制造商不仅仍然难以摆脱模仿的本质属性和关键技术的跟进,而且能够在工业设计模仿和营销方面做出巨大努力。

在关键技术方面,以华为的伴侣S为例,它配备了强制触摸技术(Force Touch technology),在iPhone6S发布之前就已经发布了。 尽管华为在很多方面宣称“伴侣S引领苹果,华为引领新的安卓触摸革命,伴侣S是人机交互的革命性技术,带来革命性变化”等。 然而,每个人都可以清楚地看到,华为伴侣的压力接触实际上是在苹果手表上跟随苹果的功能,没有新的把戏。 在实际产品层面上,配备强力触摸(Force Touch)技术的华为Mate S有着明显的试水和抢占头条的目的。

除华为之外,例如小米使用的太阳屏幕技术也称为黑色技术,但从根本上说,小米使用的技术与诺基亚以前在Lumia1520上使用的自信显示技术没有什么不同。

在营销方面,家庭技能甚至更加复杂。安卓皇室和安卓王子相继出现,乐视更糟糕。在产品发布之前,它会发出一封苹果关门黄昏的公开信来吸引人们的注意力。所谓令人窒息的色彩价值只是一个自欺欺人的“无边界身份”工业设计。即使背面的黑色腰带也比苹果手机稍窄,需要展示出来。 2015年,苹果和三星仍被各种国内品牌打死 例如各种各样的,很难给出一个详尽的例子列表。

2015年无疑是国内智能手机大发展的一年,但如上所述,国内智能手机制造商仍然面临着不可避免的尴尬。 当然,写下这些尴尬肯定不会像谈论中国取得的进步那样令人愉快。 然而,即使不令人愉快,我还是想给那些继续倡导国内产品超越性,并清楚看到客观差距的人泼一盆冷水。更大的目的是希望国内产品将在2016年改变大型但疲软的国内产品的现状,这一年竞争更加激烈,因此这些尴尬将不再继续。

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