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苏宁超市5周年:快消业务精细化深耕的起点

2019-09-20 点击:1877

近日,苏宁收购家乐福中国80%股份的计划已通过反垄断审查,这意味着该计划即将进入实施阶段。通过收购家乐福中国,苏宁成功地完成了苏宁快速淘汰的弊端,这意味着苏宁将在快速移动的类别中实现突破,真正实现整个类别的全面运营。

据了解,9月1日,苏宁超市将庆祝成立五周年,推出新的“双线生活”主张,使用在线苏宁超市,线下苏先生,苏宁小店,苏先生,苏宁红孩子等多场景,全类别,为用户提供全新的在线和离线双重体验。

事实上,苏宁快速发展业务的完善起点可以从2014年8月开始。当时,凭借物流和供应链的优势,苏宁超市在线新成立,并且已经上升迅速。如今,苏宁超市即将迎来五周年纪念日。经过多年的零售变化和新的业务变化,今天的苏宁超市甚至苏宁快车在过去都有所不同。

首家线上线下双渠道整合超市平台

超市是早期国民接触最频繁的零售业态之一。“逛超市”也是休闲生活的一大乐趣。随着互联网的发展,很多线下零售场景也被转移到了互联网上。这是苏宁超市的最初形式。在线报道的上半部分包括新鲜、美容、酒精、医疗保健、休闲小吃、粮油干货和牛奶。饮酒调养、家庭护理等类别。为消费者提供日常生活所需的商品。

苏宁超市的定位是围绕消费者的生活专家。在互联网上,它不断扩展整个品类;在线下,通过开辟新的场景,走近消费者生活,走向消费者。目前,苏鲜生精品超市、苏宁小店等一对一门店已在全国大规模复制,涵盖社区、CBD、地铁、医院等多种生活场景。

(摄影:苏宁店)

苏宁超市根据苏宁易购集团的信息,会员,客户服务和后勤支持,为消费者提供双线整合服务。与传统的线下超市和传统的在线超市不同,苏宁超市是业内第一家同时拥有线上和线下超市的超市。在线多类别布局可满足人们无处不在的购物需求。离线商店可以满足人们享受聚会乐趣的需求。

在今年的818热潮购物节上,苏宁超市是一个好消息。截至8月18日18:00,苏宁超市的整体销售额增长了412%。其中,新鲜,美容,酒类,酿造,医疗保健,家庭护理等超市类别抢眼 - 新鲜板块,苏宁超市共售出83.2万只大闸蟹;葡萄酒行业,苏宁超市白酒销量同比增长265%。其中,进口葡萄酒增长率达到488%,白酒增长率达到165%;休闲小吃,苏宁超市休闲小吃共售出18万件。其中,饼干和蛋糕卖了12万箱,零食坚果卖了8万箱.

这些令人惊叹的数据背后是苏宁超市在硬件,物流,仓库和商店方面的出色硬件条件。

两线,苏宁的智慧消除了战略布局

从2018年开始,苏宁的热潮就显而易见。苏宁易购重组并重组了四个业务集团模块,成立了一个大型快速发展的业务集团,整合了各种形式,如苏先生精品超市,苏宁红孩子,苏宁商店等,以“集团军”的态度进入大动作市场,正式提出“智慧,快速消除”的新理念,改变了快速发展的行业,创新了更多的模式,这使得快速消费品商家能够更快地成长。今年,苏宁快递集团正式成为整个智能零售生态系统的战略重点。主要管理网上超市,苏宁店,苏先生,红孩子的经营管理,集中采购,投资和人力资源,加快快速消费品的发展。供应链整合。

此时,苏宁在线已为苏宁易购,苏宁,苏宁超市,苏宁店APP等组建了流量分录矩阵。在线场景包括苏宁店,苏先生,苏宁红孩子和零售云。商业。与此同时,苏宁店面前储存模式和智能物流形成了立体化,生态化和配套化的发展模式,这也为苏宁的崛起开辟了新局面。

(图:苏先生精品超市)

作为高频率,高粘度的在线和离线核心消费者类别,该公司正在成为巨头的蓝海,并已成为苏宁战略和行业最重要的一极。从苏宁超市的成立到收购家乐福只有五年,我们可以预见,备受推崇的苏宁快车有望成为苏宁最强大的集团军之一,并在未来的智能零售之旅中发挥关键作用。

尤其是随着家乐福交割日渐临近,未来家乐福中国完善的大快消供应链优势,与苏宁易购线上资源形成互补,苏宁快消的供应链优势会进一步显现;另一方面作为线下消费场景,家乐福能够帮助增加苏宁的线上流量,同时,苏宁快消集团现有包括苏鲜生、苏宁小店、红孩子等业态都可以借家乐福中国网点优势继续延伸。

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